荣耀赵明武大演讲:极端困难反而把我们逼向世界第一 2019-09-04 11:15:50 已围观次 来源:新浪科技 编辑

时间:2019-09-09 12:25 来源:网络整理 作者:dede58.com

   9月4日上午消息,华为2020届应届生招聘宣讲会近日走进武汉大学。荣耀总裁赵明在演讲中表示,5G、AI等新技术正在改变我们的生活和工作方式,即使面临目前的艰难环境,华为和荣耀也在坚持加大研发投入,引领技术创新。他号召现场的青年学子加入华为,向世界级难题发起挑战。

  智能世界正在比想象中更快的到来

  赵明表示,智能世界触手可及,并比我们想象中更快的到来,我们正在体验和即将体验到一些激动人心的变化,新商业、新能力、新生活,跨越裂谷的过程在5G时代变得现实,很多产业也已经在应用AI、VR等技术。

  “4G改变生活,5G改变社会,我们引领5G创新发展。”赵明说。华为实现5G领先的背后,是10年40亿美元、坚定不移的技术投入。据悉,截至今年8月底,华为已在全球获得商用合同数超50个,全球基站发货量超过20万台。

  同时,5G不只是更快的4G,以高速率、广联接、低时延为特征的5G,将使无人驾驶、远程医疗、VR智慧教育、超高清视频等前所未有的应用成为可能。

  此外,自动化和机器人,特别是人工智能机器人,也正在改变我们的生活和工作方式,他们可以从事处理高危险、高重复性和高精度的工作,无需休息,也不会犯错,将极大提高生产力和安全性。如今,智能自动化在建筑业、制造业、医疗健康等领域中广泛应用。

  除了B端的应用,赵明认为,未来每个人都会有人工智能的助理,人与机器之间的并行会形成常态。预计到2025年,90%的人将拥有个人智能终端助理,智能家居设备数量将达到200亿个。

  面对智能世界的新趋势,华为提出了新的愿景与使命:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。华为要用数字来改变生活,改变未来。

  科技推动人类进步,然而挑战依然存在。目前仍有50%的世界人口还没有连上互联网,即使在发达的欧洲,仍然有43%的居民缺乏最基本的数字技能。赵明认为,“科技创造未来的同时,更应该用于关注人类福祉,普济天下”。为此,华为推出的“数字包容计划”——Tech4ALL,基于对技术、应用、技能的三项使能,聚焦在推进均衡发展,促进平等、优质教育和健康福祉,保护脆弱环境的四个领域。希望在未来五年,再让五亿人从数字技术受益,实现人类可持续发展。

  “极端困难反而会把我们逼向世界第一”

  2019年,华为和荣耀面临着严峻的国际形势。

  不过赵明认为,正是这些挫折,让华为人像打了鸡血一样,突然焕发了精神。在这样的压力之下,华为2019年上半年仍实现销售收入4013亿元,同比增长23.2%。

  他还在现场展示了华为内部常用的二战中一架伤痕累累的伊尔-2战斗机图片,在负伤后仍坚持飞行,最终安全返航。而今天的华为就像这架伊尔-2。“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,自古英雄多磨难。”赵明说,极端困难的外部条件,反而会把华为逼向世界第一。

  他举例称,华为是从1998年开始做3G,当时华为非常落后,难望对手项背,一直在奋力追赶。当时华为开发出来的设备在欧洲没有人用,欧洲人不相信华为可以做出3G产品。而2008年以后华为逐渐成为3G的王者,逐渐与对手并驾齐驱,直到5G超越其他国家5年。

  在赵明担任荣耀总裁之后,也不是一帆风顺。荣耀团队为了坚守极致品质和极致体验,不允许任何有隐患的手机流入市场,曾主动毁弃价值2000万元的手机。“荣耀经历这些磨难,才取得了今天的成就。从失败的泥坑爬起来的都是英雄。”他说。

  对于目前面临巨大国际压力的华为同样如此,在美国封杀和断供之下,华为反而自主研发了鲲鹏服务器芯片、天罡5G基站芯片、昇腾AI芯片、鸿蒙OS等技术和产品。突破了美国的技术封锁,实现了自力更生。

  实际上,这些都与华为持续的研发投入分不开。

  赵明表示,华为和荣耀最大的花销就是在研发领域,是全球研发投入的top5企业,“当我们觉得利润高了的时候,核心高管要被问责。”他说。

  据悉,华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。从事研发的人员有8万多名,约占公司总人数的45%。2018年,研发费用支出超过1000亿元,约占全年收入的14.1%,近十年累计投入的研发费用超过人民币4800亿元。截至2018年12月31日,华为累计专利授权为87805件,其中90%以上专利为发明专利。

  时代呼唤“英雄”

  “时代营造英雄,任何时候既需要群体英雄,也需要个人英雄。”赵明说。

  在他看来,一方面是华为面临着严峻的外部环境,另一方面,信息产业超过50年的高速发展,理论界和产业界都开始遇到了瓶颈。

  首先是理论瓶颈。现在的创新主要是技术创新,把几十年前的理论创新的成果变成技术实践。香农定律是70年前发表的,现在几乎已经达到了香农定律的极限;CDMA是1941年发明的,如果没有新的理论创新和基础技术的创新,ICT产业发展就会遇到瓶颈。

  其次是工程瓶颈。摩尔定律驱动了ICT的发展,以前每年性能指标提升1.5倍,现在只能达到1.1倍,摩尔定律下一步怎么发展还是未知。

  赵明表示,基于此,华为的创新理念也将从基于客户需求的技术创新的1.0时代,走向基于愿景的理论创新的2.0时代。创新1.0的核心理念是基于客户需求和问题,是从1到N的创新,是技术创新和方案创新。创新2.0的核心理念是基于未来的愿景,是从0到1的创新,是理论突破和技术发明的创新。

  在赵明看来,面临这些挑战,年轻人才是改变世界的中坚,也是最有优势的。他举例称,华为曾在无线通信上面临一个技术难题,当时是一个俄罗斯的数学家小伙儿解决了这个问题;鲲鹏服务器某团队是近半员工入职未满一年的新团队,随着项目推进,团队面临巨大压力。但在团队共同努力下,挑战工程极限,实现了产品超极限交付。

  他强调,华为在全球有14个地区部170多个代表处,36个联合创新中心,100多个各类中心,两万名中方员工派驻全球。在这个平台上,年轻人一起步就具备了全球视野。同时华为不搞论资排辈,年轻人只要有才华、能当责,也能当将军。在荣耀,近半员工都是90后。

  赵明表示,多年来,武大也向华为输送了大批优秀人才。在华为30多年的发展历程中,来自武大的人才发挥了重要作用,成长了一大批干部,有3300多位武大学生加入到华为。

  “在华为,能力有多大,舞台就有多大。”宣讲末尾,赵明向武大的广大青年学子发出邀请,“未来是勇敢者的世界,更是年轻人的世界。加入我们,走进勇敢新世界。”(张俊)

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